成功訣竅

理性和感性哪個重要? 小心理性陷阱反而害到你

你有沒有曾經遇過這樣一件事?

很多人聚在一起玩遊戲,

有一個人把規則搞錯了,結果錯失機會,

他求大家再給他一次機會,

這時候有些人會說:「看了感覺真可憐,給他一次機會吧。」

而有些人則說:「欸不行,搞錯你要找找自己問題。」

 

同樣的情境,是什麼造就了兩種截然不同的反應?

 

有些人重視喜歡或討厭等情感,

有些人看重是非對錯等規則,

所以我們常常聽到這兩種人抱怨:

「不懂得換位思考」或是「沒有同理心」,

「這又不能解決問題」或是「這就是事實啊」

 

例如當員工犯錯時,

有的老闆會給好幾次機會,

有的則是一次都不行。

 

像這樣偏重感性或偏重理性,

這之間有什麼樣的差別?

理性是不是真的比較好?

如果沒有,原因又是什麼?

本篇我們一次給你答案。

 

感性理性不是二分法

首先我們有一個前提要釐清,

就是「感性理性並不是二分法」,

 

就像是左撇子和右撇子,是指我們的慣用手,

並不代表不會用另一隻手,

比較理性的人也有感性面向,

比較感性的人也有充滿理性的時候,

 

甚至有些人是方唐鏡,

在感性理性之間反覆橫跳,

所以我們的重點在於理解特質,

並用於應對你的人際關係上,

而不是去劃分誰理性誰感性。

 

感性理性的差異

公司如果有同事面臨家人重病、過世,

這時候多多少少都會需要幫忙,

甚至需要有人暫代職務,

 

感性的人會想:「他現在很難受,我應該要幫忙一下。」

感性的反應偏向犧牲、退讓或同情。

 

理性的人會想:「他現在蠟燭兩頭燒,工作可能很難完成,我來幫忙好了。」

理性則是以工作效率來看待。

 

當面對無可奈何的情況時,

感性的人比較會「共鳴」,

理性的人則是用「認同」。

 

我們都聽過這兩句話:

感性的人認為「一起分擔悲傷,悲傷就會減半。」

 

理性的人覺得「一起分擔悲傷,那悲傷的人就變兩個。」

 

理性的人在訴說自己的困境時,

比較像是「告知」,而不是希望得到安慰。

 

還有像是出車禍的時候,大家都會先關心人有沒有事,

接下來可能就不太一樣了,

 

理性的朋友可能會問:「你有沒有保險?」

 

感性的朋友可能會說:「還好嗎?你一定嚇到了吧?」

 

理性的人會以掌握情況、訊息為優先,

而感性的人則優先考慮情感。

 

你有沒有曾經跟朋友抱怨一件事,

但他直接說這件事你也有問題。

 

理性人比較不會無條件偏袒,

他們覺得「把煩惱講出來,不就是為了解決嗎?」

比起同理心共鳴,理性人更傾向解決問題,

 

感性人則是會無條件偏袒,

既便他們心裡知道你也有錯,也會刻意不提起,

所以吵架時才會有「你都幫別人說話,你到底是站哪邊的?」

 

說到這裡,理性人好像比感性更有優勢?

其實,理性人也有自己的盲點。

 

理性人的盲點

如果兩相比較下來,

很多人會覺得理性人更有優勢,

因為他們比較能做合理、正確的判斷,

沒什麼人會認為理性有什麼不好,

感性反而有時候會被認為是缺點。

 

但是,理性真的能完全讓你做正確選擇嗎?

 

芝加哥大學教授曾做過一個實驗,

研究團隊給受試者看兩種價格一樣的巧克力,

並讓他們選擇其中一個:

A:市面常見、大小一般的巧克力。

B:比A大四倍,但外觀是昆蟲。

 

實驗中有68%的人選擇B,

他們的想法大致上是:巧克力成分跟價格都一樣,

只是外型像昆蟲而已,當然是選份量更多的B划算。

 

很有道理、很有邏輯,很理性的選擇對吧?

 

但問題來了,

當他們在吃巧克力時,表情卻一點都不享受,

昆蟲外型還是影響到他們的食慾。

 

其實吃到飽餐廳也是,

你一定聽過有人說「吃這個浪費錢,不會回本啦。」

然後開始教你要拿哪些比較貴的來吃,

聽起來很理性、很精打細算,

 

但如果只是挑價格高,而不是選自己喜歡的,

吃這頓飯沒有享受的感覺,那還有意義嗎?

選擇了沒有必要的理性,犧牲的卻是幸福。

 

另外,有些餐廳被大讚服務很好、店員親切,

這些都是需要老闆用感性站在顧客角度,

才能夠理出一個好的待客之道。

 

理性感性沒有好壞

感性理性沒有好壞之分,

畢竟也沒有絕對感性或絕對理性的人,

重點在於我們理解這兩種人的特質後,

為了好好相處而去思考怎麼應對,

 

你知道對方只是想訴苦發洩一下,

那就靜靜的聽、點點頭,就是最好的幫忙了,

 

如果一個人十分感性,待人太過親切熱情,

對理性的人來說就有點負擔,

 

反過來說,太過公正不阿,

又會讓人有距離感,人際關係碰壁,

 

當你覺得有人阿諛奉承、有人拘泥原則時,

記得換位思考看看,接受對方的特質,

我們最大的目的就是避免不必要的衝突,

讓自己成為更好相處的人。

 

但當老闆要忙的事都這麼多了,

要怎麼騰出時間思考上面這麼多事?

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