你曾聽過別人跟你大談「高度」和「格局」嗎？

這是一種在創業路上很常見的雞湯，

像是什麼「眼光放遠一點」、「獅子不會因為聽到狗吠而回頭」，

但這些雞湯喝一喝好像也辦法改變什麼，

狗屁倒灶的事依舊層出不窮，

那些莫名其妙的一星評價、抹黑文還是令人暴躁，

這是因為，沒有人說出最核心的觀念思維。

我們在開始之前先想一下這個問題：

如果你跟很多同行競爭，

接下來你準備拚一波，

你想要增長10%還是10倍?

很多人會說：

「10%就很好了吧?10倍太不切實際。」

但其實在創業中，10倍沒有比10%難，

重點就在於「思維」的轉換，

而這正是格局的差別所在。

本篇接著要告訴你的有：

為什麼10倍會比10%容易?

所謂的思維又是什麼?

格局大小會有什麼差異嗎?

只強一點沒有用

跟同行競爭難免會碰到一些「奧步」，

像是開頭提到的差評、抹黑等等……。

伊隆·馬斯克也曾說過：

「當你剛開始創業時，可能一切都很美好充滿希望，但接下來就會遇到各種問題，幸福指數不斷下降，然後你會經歷整個世界的傷害。」

在《底層邏輯》一書中作者提到，

當你進入任何一個現有的市場，

面對那些強大的競爭對手，

你的產品或服務必須比他們強很多，而不能只有一點點優勢。

只比別人強一點，

他們一樣會忌妒、不服，甚至會攻擊詆毀你，

但當你足夠強大時，他們就只剩下仰望敬畏，

這是格局上的差別，但這差別又來自於哪裡呢？

站在消費者的立場，

你總是會選擇值得你信賴的產品，除非有很大的差異性，

所以在構思上要創新，

而並非創造更好的同一性，

想想ipod是如何取代隨身聽，

以及iphone是如何取代黑莓的。

所以我們要做的不是10%成長，

而是創造10倍增長，

對很多人來說，這聽起來像什麼直銷激勵，

而且增長1倍就要痛哭流涕了，還10倍?

這是因為當你想增長10%時，

你還是走在原有的道路、用同樣的邏輯，

如果你想要的是10倍，

那肯定就不會在原有的道路上，

而會是你絞盡腦汁、不斷嘗試後，

得到與原路截然不同的成果。

因此創業這件事，

比起努力，選擇更重要，

比起執行，思辨更重要，

只比別人強一點沒什麼用，

強很多才會顯現真正的差別。

就這一點而已，簡單吧

被差評抹黑該怎麼辦

《底層邏輯》一書作者提到，

他曾受光明乳業的前董事長邀請，

前往分享關於網路時代的轉型機遇，

當時有位企業家在總體經濟下滑的一年，

他的企業反倒能逆勢成長，

作者問為什麼，

企業家的回答不出所料：服務好、品質好，

一切還得回歸簡單、回歸商業常識。

如果你受到抹黑、負評這類攻擊，

作者建議選擇溝通，

目的是為了讓對方吐露更多證據，

當然諮詢律師採取反制手段也很重要，

而若證據不足以在法律上行動時，

也要盡量保存證據的資訊，

讓邏輯、道理和證據都站在你那邊，

粉絲自然也會跟你站同邊。

坦然公布證據固然重要，

但越是這種時候，

就越要把重心放在產品和服務，

因為那些謠言都抵不過粉絲真實的好評聲音。

我們常常會在意那2、3個批評攻擊，

卻忘了有100個支持你的人，

所以要鼓勵你的粉絲，

請他們把真實的感受說出來，

用認可的聲音去覆蓋那些惡意。

這年頭當老闆還要會通靈

讓自己漲價

你也覺得自己身邊很多「爛人」嗎?

不得不承認，這是因為我們也活在爛人圈裡，

我們不用跟他們比爛，

也不用想去改變那些人，

唯一要做的是：讓自己漲價。

開店創業賺錢不簡單，

所以更要用心去創造價值，時間就會給你答案。