想讓人變聰明?那就先相信他很聰明!「畢馬龍效應」
畢馬龍效應不只能應用在學習上,職場也同樣有效,在「哈佛商業評論」中,Sterling Livingston曾寫了一篇<管理上的畢馬龍>,內容指出畢馬龍效應不管在教室或職場都很普遍,當領導者認為自己的部屬是神隊友,團隊表現就會比覺得部屬都是豬隊友來的好
畢馬龍效應不只能應用在學習上,職場也同樣有效,在「哈佛商業評論」中,Sterling Livingston曾寫了一篇<管理上的畢馬龍>,內容指出畢馬龍效應不管在教室或職場都很普遍,當領導者認為自己的部屬是神隊友,團隊表現就會比覺得部屬都是豬隊友來的好
為了達到績效,有許多老闆絞盡腦汁甚至有些老闆無所不用其極,威逼利誘樣樣來,甚至拿薪水當條件,像是達不到績效就扣薪、扣假……等手段,這些方法不僅是壓榨員工,最終也達不到他們要的目的,績效一樣不滿意,優秀人才被逼走,人員永遠在流動。你也為了店的績效在煩惱嗎?
你曾經有幸遇到多少位這樣的員工夥伴呢?會讓你想著「今天有他的班,那我可以很放心。」甚至是「好險有他在!」但如果你覺得這樣的夥伴是可遇不可求,那可就錯囉!