成功訣竅

平庸與傑出的一選之隔「複利效應」(下篇)

在上篇我們提過要實現複利效應,就要從簡單開始持續做,然後慢慢調整難度,

久了自然有大收穫。

但要是這麼簡單,滿街不都是成功人士了?巴菲特曾經回答過這個問題:

「因為沒有人願意慢慢變富。」

那要怎樣才能順利執行呢?光靠意志力就沒問題了嗎?如果乏味了、忘記了……

等等怎麼辦?

這次要說的就是「複利效應」簡單實用的執行方法。

想像豐滿現實骨感

在《複利效應》中有一則經典的選擇題,有天你中了大獎,獎項2選1:

1是馬上拿到300萬美元現金。

2是馬上拿到1美分,但每天都能拿翻倍的獎金,總共連續31天。

只要稍微算一下你會發現,選項2最終能拿到1073萬美元之多,當然是選2啦!

但如果現實遇到類似的事情,大多數人會選的卻是1。

巴菲特的合夥人查理˙蒙格曾說過,複利是一件困難的事,因為我們日常生活中

有四成的活動,都是無意識下的習慣所完成的,要是不察覺過往那些壞習慣,

就難以達成複利。

擺脫壞習慣

想擺脫壞習慣從察覺開始,首先決定你想要產生怎樣的複利效應,例如每天想要

看X頁書,但總是沒做到,這時你就要追蹤自己一星期花時間的習慣,察覺自己

為何會耽誤到看書。

習慣要從簡單開始

《複利效應》一書的作者戴倫.哈迪曾輔導一間企業,當時那間公司氛圍差又

沒向心力,創辦人甚至沒跟員工講過話,作者就給他一個建議:走出他的辦公室

晃一晃,但不是瞎晃,而是要去找出3位認真的同仁,並且鼓勵他們,每個禮拜要

做3次。

其實做這些事每周花不到他1小時,但就在1年半後,公司發生了變化,公司的

淨利成長超過30%,員工數、成本都還是一樣,但氛圍、士氣都變好了,

原因在於除了老闆的鼓勵,當員工發現老闆會注意到每個人,且並非看誰偷懶

想責罵,而是看誰認真要獎賞一番,連原本得過且過的員工也開始認真起來。

就是這樣一個小小的習慣,造就整個公司龐大的改變,複利效應開局簡單就好,

起步越簡單就越好養成習慣,不要覺得自己很勇,去選地獄難度,那這遊戲你

第一關都沒破就會想移除了。

如果你原本是螞蟻人想戒糖,就要從正常甜變8分甜,再到半糖、微糖,直接挑戰

一分糖會讓你覺得「根本沒味道!還是別戒了吧?」

如果你想零開始健身運動,就要從每次10分鐘開始,過度的有氧或重訓會讓你

身、心、靈都懷疑人生。

幹大事不如做最重要的小事

「複利效應」講求的是循序漸進,要專注看你的下一步,而非總眺望著終點,

《轉動自律飛輪》一書中提到,設定目標有三個順序:

  1. 找出最重要的事情
  2. 簡化,把不重要的瑣事拿掉
  3. 精準的執行它

另一個重點是不要老想著「大哉問」,像是「做什麼改變能讓店裡賺更多?」、

「哪種活動能吸引到最多顧客?」,要用「改善法」把問題給聚焦,

「今天找個LINE群跟其他老闆交流看看。」

「打聽一下有什麼課程對經營有幫助好了。」盡量把問題簡化成行動。

不要相信意志要靠提示

養成習慣千萬不要靠意志,意志力很快會耗盡,但習慣可以無止盡。

在《為什麼我們這樣生活,那樣工作》一書中作者提到,我們生活上有四成的

事都是靠習慣決定的,想要養成什麼樣的習慣,作者有三個建議:

  1. 環境提示

假如你常忘了吃保健食品,那就把它擺在你的工作桌上,或是其它最顯眼的位置。

  1. 建立習慣

完整的流程要包含時間、地點和行為,例如你要在每天「中午飯後」的

「工作桌上」吃「保健食品」。

  1. 馬上獎賞

獎賞自己讓大腦喜歡這個習慣,例如吃完保健食品後,看個貓狗短片、聽首歌。

最後還是要提醒一下,複利效應很強大,但能好好執行的人卻不多,所以在養成

習慣的時候,初期設定要簡單,不要第一次就挑戰地獄模式,而程度也要隨著你

的熟練度適時調整,讓習慣造就你想成功的事、想成為的人。

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