帶人帶心術

餐廳飲料店都可透過誠芯POS系統改善點餐流程

你曾遇過同事講話不好好講，三五句就要酸一下才爽的人嗎?工作更是難以請託、合作，即便你已經當上主管、老闆，底下夥伴也常因此無法融洽合作，讓你頭很痛嗎?一個職場好不好、待不待得下去，人際關係佔了最關鍵的一環，而同儕的壓力就是造成職場情緒耗竭的主因之一，放著不管甚至會惡化成一種文化...

如果有人三番兩次犯一樣的錯，你會怎麼辦?是嚴厲斥責?動之以情?還是乾脆請他包一包?每每遇到天兵都不禁懷疑自己，到底是你不會說「人話」，還是對方聽不懂「人話」?心裡也難免抱怨：「怎麼會有人這麼天兵啊?」「這人根本在搞我吧?」要解決的是問題還是人?萬一下個人又發生同樣的事怎麼辦?...

你有聽過「主唱症候群」嗎？這是當你位階越高、權力越大時就越容易得的病，如果領導者變得太自我中心，對其他人不聞不問、只在乎自己，讓團隊成員覺得自己可有可無，最終團隊分崩離析、不歡而散，這時候你要做的就是「關心」。...

你是不是常常有這種念頭：「原本想說點什麼，但想想還是算了。」或是當你想跟夥伴討論些什麼時卻沒人吱聲，你都懷疑自己是不是開到靜音模式了，我們常常被教導「沉默是金」，也確實有許多人對「多說多錯」這詞深有體會，那麼問題來了，當你的員工夥伴們面對問題時都沉默以對，會發生什麼事？...

員工總是待久就變了？問題可能就在你身上在2010年，某個地方有10多個人陸續跳樓，這個地方叫做──富士康。BBC曾揭露：在富士康，大多數員工的生活就兩件事：勞動和睡覺，午餐從排隊到吃完，只有半小時能用。像這樣長期重複一樣的勞動，很容易累積疲勞感和隔離感...

畢馬龍效應不只能應用在學習上，職場也同樣有效，在「哈佛商業評論」中，Sterling Livingston曾寫了一篇，內容指出畢馬龍效應不管在教室或職場都很普遍，當領導者認為自己的部屬是神隊友，團隊表現就會比覺得部屬都是豬隊友來的好...

為了達到績效，有許多老闆絞盡腦汁甚至有些老闆無所不用其極，威逼利誘樣樣來，甚至拿薪水當條件，像是達不到績效就扣薪、扣假等手段，這些方法不僅是壓榨員工，最終也達不到他們要的目的，績效一樣不滿意，優秀人才被逼走，人員永遠在流動。你也為了店的績效在煩惱嗎？...

POS,pos系統,成長心態

你曾經有幸遇到多少位這樣的員工夥伴呢？會讓你想著「今天有他的班，那我可以很放心。」甚至是「好險有他在！」但如果你覺得這樣的夥伴是可遇不可求，那可就錯囉！...